Naam:
Jetse van Helden
Leeftijd:
31
Bedrijf:
Frasers Property Industrial
Aantal jaren werkzaam:
7 jaar full time, waarvan 3.5 jaar bij Frasers
Wie ben jij? Wat is je achtergrond en wat is je rol bij Frasers?
Ik ben Business Controller en Tax Manager bij Frasers. In deze hybride rol ben ik vanuit financieel en fiscaal perspectief betrokken bij al onze logistieke projecten in Europa. Het leuke hiervan is dat ik de hele levenscyclus van de projecten meemaakt: van DD en structurering bij aankoop, naar budgettering tijdens de ontwikkeling, tot de taxatie bij oplevering en eventuele exit.
Wat was voor jou de belangrijkste reden om bij Frasers te gaan werken?
Voordat ik bij Frasers ging werken, heb ik met veel plezier gewerkt in het Real Estate Tax team binnen PwC. Ik vond de fiscaliteit wel leuk, maar maar was ook nieuwgierig naar wat er nog meer speelt binnen een organisatie. Via via raakte ik in gesprek met Frasers en merkte toen al snel dat de cultuur mij erg aansprak.
Frasers Property (waar Industrial onder valt) is namelijk een grote multinational, maar in de kern nog steeds een familiebedrijf. Dat merk in je de manier waarop meer dan 7,000 werknemers wereldwijd met elkaar en onze relaties omgaan: collaborative, respectful, progressive and real. Dat klinkt heel vaag natuurlijk, maar dat is wel wat centraal staat in ons handelen en waar we het verschil maken. We zijn namelijk niet de enige logistieke ontwikkelaar, maar je weet wel precies wat je aan ons hebt. We maken geen beloftes die we niet waar kunnen maken en hechten veel waarde aan onze relaties.
Zo heeft een fijne cultuur in combinatie met de aantrekkingskracht van een grote internationale organisatie mij over de streep getrokken.
Waar ben jij of waar zijn jullie momenteel het meest trots op binnen de organisatie?
In Februari 2025, is ons flagship project ‘The Tube’ in Düsseldorf opgeleverd en in gebruik genomen. De herontwikkeling van deze voormalige buizenfabriek tot een supermoderne faciliteit van 77,000m2 was met name interessant omdat we ook te maken hadden met beschermd erfgoed. Om de vergunning te krijgen, moest een deel van de oude fabriek bewaard blijven. Dit zorgde voor de nodige uitdagingen, maar uiteindelijk geven deze oude gebouwen het gehele project een unieke uitstraling. De sloop zelf was ook erg bijzonder, want door slim hergebruik van materialen, zijn we erin geslaagd om als eerste partij in Duitsland een DGNB Gold certificering voor sloop te behalen.
Voor mij was dit het eerste project binnen Frasers dat ik vanaf begin tot einde (her)ontwikkeld heb zien worden. Nu ik zie dat het volledig operationeel is, ben ik zeker trots.
Waar kijk jij binnen Frasers Property Industrial het meest naar uit in de komende tijd?
Best een hoop eigenlijk. In januari gaan we met een grote groep van kantoor Amsterdam en kantoor Keulen op wintersport. Dat is ook bij ons altijd een hoogtepunt. Als we dan terug zijn, zullen we erg druk zijn met de oplevering van twee projecten in Duitsland, waaronder een persoonlijke favoriet: ‘FlexCity’ in Mülheim. FlexCity is de herontwikkeling van een oud business park middenin een groter, druk en operationeel bedrijventerrein. Hierdoor is de uitvoering soms erg complex. Dat leidt ertoe dat al de rest (financieel, fiscaal en nog zoveel meer) ook niet vanzelfsprekend is, maar wel heel interessant en leuk om aan mee te werken.. Daarna staat de volgende grote uitdaging alweer voor de deur, want in april gaan we met een stel fanatiekelingen de Amstel Gold Race fietsen.
Welk advies zou je jonge vastgoedprofessionals van Fresh mee willen geven om succesvol te kunnen worden in het vastgoed?
Je kan natuurlijk een hele waslijst verzinnen, maar ik focus me even op drie punten. Alle drie een beetje cliché, maar dus ook alle drie waar.
- Aandacht voor details: de grote lijnen zijn natuurlijk belangrijk, maar het zijn de details die het verschil maken. Juist door op de details te letten, leer je nuanceren en zie je waar je waarde toe kan voegen.
- Hard werken: als je ergers beter in wil worden, moet je ermee bezig zijn. Zo simpel is het.
- Vragen stellen: misschien wel het allerbelangrijkste, want als je niets vraagt, dan leer je niets. Daarom moet je altijd vragen blijven stellen. Door dingen te vragen, denk je zelf actief over iets na, maar laat je ook de ander weer over iets nadenken en daar wordt het resultaat uiteindelijk alleen maar beter van.
