Naam:
Benjamin Westdorp
Leeftijd:
41
Bedrijf:
Mogelijk Vastgoedfinancieringen
Aantal jaren werkzaam:
18 jaar, waarvan 14 jaar in de financieringsmarkt
Zou je jezelf kort willen voorstellen?
Ik ben geboren in Brabant, waar ik nog altijd met veel plezier woon, samen met mijn vriendin en onze dochter van vier. Mijn sociale leven speelt een belangrijke rol: ik spreek graag af met vrienden voor een etentje of een avondje uit. Als er tijd over is probeer ik ook nog sportief te zijn om zo ook tussen de oren fris te blijven.
Qua opleiding heb ik een achtergrond in Commerciële Economie en Bedrijfskunde. Dat is precies het raakvlak waar ik me professioneel het liefst begeef: de combinatie van strategie en commercie. Mensen omschrijven mij als energiek, toegankelijk, behulpzaam en een echte aanpakker. Ik stort me graag volledig in nieuwe uitdagingen, omdat ik geloof dat je het meest leert door gewoon te doen.
Wat inspireerde je om aan de slag te gaan bij Mogelijk? Wat zijn de belangrijkste lessen die je tot nu toe heeft geleerd?
Voor mijn start bij Mogelijk heb ik gewerkt bij twee gevestigde corporates en tweemaal in een start-upomgeving. Die ervaringen hebben me laten zien dat ik de meeste energie haal uit organisaties die zich in een fase van snelle groei bevinden. Ik wilde graag meemaken hoe het is om te werken in een scale-up, en Mogelijk sloot daar perfect bij aan. De organisatie past goed bij mijn achtergrond en ambities.
De groeistrategie die leunt op diversificatie, technologie en een persoonlijke aanpak maken het een dynamische omgeving waarin ik echt “mijn ding” kan doen. Gecombineerd met onze internationale ambities is dit echt een plek waar potentie maximaal benut wordt.
Hoe ziet u de huidige trends in de vastgoedmarkt en welke impact hebben deze op de financieringsmogelijkheden voor vastgoedprojecten?
De vastgoedmarkt wordt momenteel beïnvloed door verschillende trends. Denk aan de ontwikkeling van de rente, steeds strengere regelgeving en de toenemende focus op verduurzaming, die zowel gestimuleerd als afgedwongen wordt door de overheid. Deze factoren maken het financieren van projecten soms complexer, maar bieden tegelijkertijd ook nieuwe kansen.
Om hier goed op in te spelen, wordt specialisatie steeds belangrijker. Je ziet dit bijvoorbeeld terug in de opkomst van non-bancaire financiers. Deze relatief nieuwe spelers richten zich vaak op specifieke niches die minder goed bediend worden door traditionele instellingen. Daardoor is het aanbod van financieringsmogelijkheden juist toegenomen en gevarieerder geworden.
Hoe onderscheidt Mogelijk zich t.o.v. meer traditionele financiers zoals banken en andere financiële instellingen?
Bij Mogelijk combineren we persoonlijk contact met de beste beschikbare technologie. Dat betekent dat we laagdrempelig zijn voor ons klanten, je kunt nog letterlijk binnenlopen zonder afspraak. En doordat wij met een groot team van developers onze eigen software bouwen, kunnen wij onze klanten precies zo bedienen als ze bediend willen worden. Dit geeft ons een groot voordeel.
Daarbij kunnen wij door ons diversificatie, zoals de combinatie van institutionele funding en de directe toegang tot private investeerders, een zeer brede markt bedienen. Deze combinatie van factoren zul je niet snel terugvinden bij andere marktpartijen.
Hoe zie je de toekomst van vastgoedfinanciering in Nederland, en welke innovaties verwacht je dat de sector zullen transformeren?
Als aanvulling op mijn eerdere antwoord zie ik de toekomst van vastgoedfinanciering in Nederland als veelbelovend. Door de toename van het aantal aanbieders en de groei van private debt is er meer flexibiliteit en snelheid ontstaan in het financieringsproces. De concurrentie onder aanbieders neemt toe, wat ook traditionele partijen stimuleert om te blijven innoveren.
Ik geloof dat wij bij Mogelijk een goed voorbeeld zijn van wat innovatie in de sector kan betekenen. Financiering is toegankelijker en gevarieerder geworden, en die ontwikkeling zal zich de komende jaren verder doorzetten.
Waar staat Mogelijk over 10 jaar? Ben jij dan ook nog steeds onderdeel van de club?
Tegen die tijd is Mogelijk een gerenommeerde internationale speler met aanwezigheid in verschillende landen in Europa. Het aanbod is verder verbreed en we bedienen tienduizenden tevreden klanten. Als onze groei in de afgelopen tien jaar een indicatie is voor de toekomst, dan is het goed mogelijk dat we tegen die tijd voor vijftig miljard aan financieringen hebben verstrekt. Dat is een reis waar ik uiteraard graag onderdeel van blijf!
